發(fā)布時間:2019-04-03 發(fā)布人:墨墨童剪兒童理發(fā)
越來越多人加入兒童理發(fā)行業(yè),創(chuàng)業(yè)選擇適合投資,品牌強勢支持,站在巨人肩膀,相容共生,創(chuàng)造高額財富。
強力吸金,一觸即發(fā)
隨著社會經濟生活水平的提高,也讓人們對于兒童理發(fā)的要求越來越高,盡管美發(fā)行業(yè)的發(fā)展歷史久遠,但是對于初涉兒童美發(fā)行業(yè),初次開店的兒童理發(fā)店老板來說,想要在經營中保持自己的盈利狀態(tài)也是十分有難度的,可以讓兒童理發(fā)店盈利的小技巧就能夠派上用場。
技巧一:維護老顧客
如果兒童理發(fā)店能夠將每一個進店的新顧客都轉化為老顧客,那么會給我們的兒童理發(fā)店帶來怎樣的收益? 美發(fā)本就是一個長期性的消費習慣,一家兒童理發(fā)店只要能保證美發(fā)的技術再通過優(yōu)質的服務其實就能夠真正的留住新老顧客。
技巧二:增加新客源
維護老客戶和拓展新客戶一樣重要,因為有了新客戶才能慢慢的通過自身的服務和技術將潛在客戶轉化為忠實客戶,當然拓展新客戶并不意味著放棄對老客戶的維護,因為這兩者是相依相存的。所以對于新老客戶的維護,歸根到底還是有賴于兒童理發(fā)店自身的提升,一方面是通過與客戶互動,了解客戶在消費過程中的體驗度,一方面是通過不斷學習最新的技術和方法,整體提升顧客在兒童理發(fā)店的體驗滿意度。
技巧三:降低員工的流失率
兒童理發(fā)是典型的服務行業(yè),以服務和技術取勝,所以承載著美發(fā)技術的美發(fā)師十分重要,幾乎是兒童理發(fā)店所有業(yè)績的來源。而且兒童理發(fā)店的美發(fā)師都是一對一的服務顧客,因此,員工的流動率過高只會潛在的流失掉老顧客。新美發(fā)師學徒的培訓不僅浪費時間、精力以及成本,對于兒童理發(fā)店來說也是巨大的資源損失。那么就需要我們的兒童理發(fā)店管理者學會去“留人”,可以通過給員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境,可以制定相應的獎勵措施,可以多組織集體活動,營造團隊工作氛圍,讓員工能夠在工作中保持充分的激情。 都說女人的錢是最好賺,而兒童理發(fā)店的顧客不僅有孩子還有娛樂設施、游泳等。因此只要我們的兒童理發(fā)店能夠下足功夫提升自我,再去好好的根據顧客的需要引進最為先進的時尚和潮流,顧客也就自然而然的來了。
看品牌——多年美發(fā)行業(yè)發(fā)展歷史
看實力——企業(yè)發(fā)展體系逐漸完善,實力雄厚
看模式——一站式式扶持,整店輸出模式體系逐步規(guī)范
看售后——售后體系強大,團隊力量逐步增長
看銷售——積累多年兒童美發(fā)行業(yè)營銷模式,經驗豐富
看創(chuàng)新——專業(yè)的研發(fā)團隊,不斷創(chuàng)新的管理運作
看優(yōu)惠——創(chuàng)業(yè)贈送萬元創(chuàng)業(yè)大禮包,實現創(chuàng)業(yè)夢
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