發(fā)布時間:2018-09-28 發(fā)布人:愛嬰島
不管是加盟什么品牌,都不可能全部都是盈利的,總有幾家店會因為各種原因導致經營不善,出現虧損的情況,愛嬰島也不例外。作為知名的母嬰品牌,愛嬰島的開店成功率是非常高的。對于那些虧了的加盟商,愛嬰島經過調查,發(fā)現大多是以下幾個原因:
一.?沒有做好前期調查
在選擇開母嬰店時,要對周邊的市場有所調查,是否有充足的消費人群,他們的需求是怎么樣的,市場有沒有出現飽和。有些加盟商看到別人的店開得很紅火,理所當然認為自己也會成功,并沒有具體深究細節(jié)。要想真正做好一家母嬰店,前期考察的功夫不能省。
二.?不懂得招攬顧客
來母嬰店購買用品的大多數年輕媽媽,加盟商應該懂得與她們互動,和她們交流,成為她們的貼心朋友。如果你什么都不懂,完全只是看著她們買,無法做有效的交流,客人會覺得受到了冷落。學會如何讓客戶產生粘性,這是保證盈利的不二法則。
三.?團隊意見不同意
有些加盟商選擇和別人一起合作開母嬰店,但兩人對店的規(guī)劃卻截然不同,這就會導致在運營過程中不斷陷入內耗,每天為各種問題爭論,無法真正將精力投入母嬰店中。俗話說得好,三個和尚沒水喝,有時候人多不一定力量大,有共同的目標,才能發(fā)揮團隊的作用。
四.?不會進行有效宣傳
雖說愛嬰島自身有品牌效應,時不時地會做促銷活動,但如果加盟商不貫徹,不實施,那肯定是沒用的。任何品牌都要通過宣傳來刷新顧客的認知和新鮮感,一味不溫不火的經營很難有起色,很容易被周邊的品牌搶走生意,因此打折優(yōu)惠等活動是必不可少的。
五.?員工服務不到位
在開店前期,愛嬰島會對加盟店的店員和導購進行培訓,務必讓他們盡快適應工作,提升銷量。但這些專業(yè)知識是需要自己有意識地記住和深入的,如果只是照本宣科,很有可能在客人提問時不知所措。因此在平時加強對店員的管理,提升服務質量。
加盟愛嬰島虧了,投資者不要慌,只要及時改正錯誤,調整運營策略,還是可以將母嬰店做好的。碰到問題時,主動向總部尋求幫助,讓專業(yè)人士選出最佳方法。
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