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千里馬電動車年生產(chǎn)能力50萬輛，自建一個電動車技術(shù)研發(fā)中心。聘請中國自行車協(xié)會副理事長郭海燕、江蘇自行車協(xié)會理事長陸金龍、國家級檢測站無錫質(zhì)檢所所長吳建國、中國企業(yè)管理培訓中心教授任強等七位專家，組成千里馬電動車的產(chǎn)品顧問團。為千里馬電動車生產(chǎn)、研發(fā)、管理、質(zhì)控等做全面、科學、負責的指導與監(jiān)督。2005年千里馬電動自行車獲“中國著名品牌稱號”。

千里馬電動自行車，在立項之始就提出了要做中國電動車行業(yè)的品牌代言人。中國自行車協(xié)會王鳳和理事長在第23屆江蘇國際電動車展覽會上，高度贊賞千里馬的發(fā)展觀與產(chǎn)品觀，他說：“紅豆集團有能力、有技術(shù)打造千里馬品牌，這樣有利于行業(yè)的集中度”。

本著高起點、高品質(zhì)、服務(wù)于用戶的制造理念，公司專門設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心，擁有高級工程師8名，科研人員40名；具備專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)電動車、滑板車及主要部件的專業(yè)技能。建有先進的整車生產(chǎn)流水線、精密完善的全過程檢測設(shè)備，公司全面通過ISO9001：2000質(zhì)量保證體系認證。

千里馬目前主要產(chǎn)品有電動自行車、電動摩托車、滑板車、輪椅車。千里馬電動自行車采用和西安交通大學合作開發(fā)的控制系統(tǒng)，超時耗紅豆電池、雙組份光固烤漆，現(xiàn)有產(chǎn)品已獲CE、GS等多項認證。

公司對內(nèi)嚴格實施QCC品管制度，對外推行CS市場運作模式，堅持“高質(zhì)量、高效率”的經(jīng)營方針，通過開展“5S”管理、“質(zhì)量月工程”、“精細化工程”等措施來不斷提高員工素質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量。

1、品類區(qū)隔

綠騏電摩匯聚力大、遠航、時尚優(yōu)勢，順應(yīng)時代趨勢，高度滿足消費者的工作、生活需求。完成了與傳統(tǒng)豪華款的區(qū)隔。

2、區(qū)位優(yōu)勢區(qū)隔

綠騏公司以總部臺州為“產(chǎn)、研”核心。聚領(lǐng)先的研發(fā)技術(shù)，雄厚的創(chuàng)新能力，連接天津電單車基地貫穿河南三輪基地，以全區(qū)位優(yōu)勢同步發(fā)展市場。

3、形象區(qū)隔

綠騏以高端電摩締造者，定位80、90新型消費群。自2007年初，綠騏第一臺“大霸道系列”開始，綠騏品牌定位明確。按市場實際消費者需要為根本，打造以踏實、耐用、安全、經(jīng)濟的品牌質(zhì)感和消費氛圍發(fā)展延伸企業(yè)品牌文化。

1、認同電動車產(chǎn)業(yè)并全身心為電動車事業(yè)付出。

2、認可科綠騏的發(fā)展模式，認可綠騏的經(jīng)營理念，并能夠接受公司系統(tǒng)的指導、培訓。

3、具有良好的經(jīng)營觀念，有一定的經(jīng)營能力，親自經(jīng)營。

4、具有良好的資信狀況。

5、具有合適的、競爭力較強的店鋪（自有或租賃兩年以上的）。

6、具有一定的渠道網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，并有專業(yè)的銷售、售后團隊。

7、能夠按時、按要求完成公司下達的銷售任務(wù)，并嚴格遵守公司制定的關(guān)于市場管理的各項制度。

1、與銷售人員取得聯(lián)系。

2、申請人如實填寫《加盟綠騏意向表》。

3、申請人提供資金及鋪面實力證明。

4、鋪面的位置，所在街道、店面門頭及店內(nèi)實物照片。

5、銷售代表整理審查并簽署意見，報主管經(jīng)理。

6、主管經(jīng)理審查并在《加盟綠騏意向表》上簽署意見。

7、批準開店后，申請方按統(tǒng)一形象標準裝修店面。

8、店面裝修后提供多角度實物照片及施工報價表，由市場部驗收。

9、簽署《綠騏電動車經(jīng)銷協(xié)議書》并授權(quán)代理區(qū)域。