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????????萬愛情侶酒店是中國情侶酒店締造者，隸屬于北京萬愛酒店管理有限公司。2011年初在北京開設(shè)第一家門店，經(jīng)過六年多的發(fā)展，現(xiàn)已有29家門店，覆蓋北京、天津、武漢、鄭州、南京、廣州、昆明、貴陽、西安、成都、重慶、大連等多個(gè)一、二線城市。萬愛品牌已經(jīng)成熟并向全國發(fā)展，萬愛人用其不斷的努力和創(chuàng)新，將萬愛打造成為中國情侶主題酒店領(lǐng)導(dǎo)品牌。

????????五年多的品牌運(yùn)營(yíng)，萬愛情侶酒店不僅贏得了情侶們的狂熱追捧，同時(shí)獲得了慧聰酒店網(wǎng)2013年度“中國酒店行業(yè)十大主題特色酒店”大獎(jiǎng)，2014年獲得國際“艾里緹斯”的“中國最具特色酒店”稱號(hào)，去哪兒網(wǎng)2015年“最受歡迎商戶”，美團(tuán)網(wǎng)2015年“本地最佳商戶”，美團(tuán)網(wǎng)2016年“最佳創(chuàng)意”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。2016年萬愛榮獲“中國情侶酒店領(lǐng)導(dǎo)品牌”等多項(xiàng)大獎(jiǎng)。 萬愛情侶酒店是中國情侶主題酒店的典范，更是中國情侶酒店的領(lǐng)軍者！

萬愛情侶主題酒店加盟費(fèi)用優(yōu)勢(shì)：

????????認(rèn)同“萬愛情侶酒店”理念，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一管理。

資金

????????擁有資金200 萬以上，資信可靠，無債務(wù)和不良資產(chǎn)。
????????投資總額主要取決于酒店客房數(shù)量。省會(huì)城市每間裝修投資10-13.5萬；地級(jí)城市每間裝修投資8-11萬；縣級(jí)城市每間裝修投資7-10萬。
????????不足單店投資金額，萬愛可協(xié)助其他有意向投資人按股份投資。

酒店物業(yè)

????????城市的繁華位置，鬧中取靜，產(chǎn)權(quán)符合酒店要求，無糾紛。建筑面積在800平米~2000平米、消防水電層高等達(dá)到酒店條件，租賃期≥8年。
????????萬愛情侶酒店是中小賓館轉(zhuǎn)型的極佳選擇，中大酒店也可考慮部分樓層房間改造為萬愛情侶酒店。

????1、選址

????專業(yè)的選址團(tuán)隊(duì)，根據(jù)多年選址經(jīng)驗(yàn)和投資評(píng)估系統(tǒng)，保證高入住率、客單價(jià)和營(yíng)業(yè)收入，可使投資獲得可靠保障。

????2、設(shè)計(jì)

????間間經(jīng)典。大師級(jí)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行多年運(yùn)營(yíng)的大數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)驗(yàn)證，精準(zhǔn)把握設(shè)計(jì)風(fēng)格。

????3、采購

????中央集采，配合裝修采購先后順序，高效采購節(jié)省時(shí)間。規(guī)模采購降低采購成本。并引入現(xiàn)代智能系統(tǒng)，為客人提供定制化的視聽享受。

????4、裝修

????裝修流程合理化，有效規(guī)劃工程，提高裝修效率，節(jié)省時(shí)間成本。材料高品質(zhì)耐用，提高房間使用年限，減少維修的費(fèi)用，比其他酒店生命周期長(zhǎng)2年以上。

????5、培訓(xùn)

????開業(yè)前，萬愛總部會(huì)提前培訓(xùn)店長(zhǎng)、前臺(tái)和客房，我們有歷時(shí)數(shù)年總結(jié)的豐富主題酒店培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，顛覆傳統(tǒng)酒店的培訓(xùn)管理方案。

????6、管理系統(tǒng)

????自主開發(fā)的網(wǎng)站、微信APP，客人欣賞預(yù)定更便捷，電商模式；自主開發(fā)的酒店管理系統(tǒng)、客房APP管理系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)分析、高效、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)化。

????7、營(yíng)銷

????品牌效應(yīng)、骨灰級(jí)的會(huì)員，通過強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷和獨(dú)有的高深莫測(cè)的廣告營(yíng)銷方案、開業(yè)指導(dǎo)和精準(zhǔn)投放推廣手段精準(zhǔn)覆蓋活躍的年輕人。全方位的營(yíng)銷廣告系統(tǒng)力求開業(yè)即實(shí)現(xiàn)盈利。

????8、總部支持

????在酒店運(yùn)營(yíng)期間針對(duì)問題隨時(shí)進(jìn)行“營(yíng)銷診斷”，適時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)方案和策略實(shí)行全國范圍內(nèi)的人員調(diào)配，盡可能提高門店收益。