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品牌介紹

北京百世基業(yè)飲管理有限公司（總部）成立于2012年，旗下褲有百仕基炸雞漢堡、瑪瑞雅水果花甜品、良品涑雞汁米0珍品老壇龍利魚酸菜火鍋、滿口溢水茂水茂等飲品牌及項(xiàng)目。經(jīng)過近十年發(fā)展公司乘看國家產(chǎn)業(yè)改革的春風(fēng)，以百仕基炸雞漢堡為例。已在北京、上海、廠、南寧、淠南等多地有了直莒店，公司垂承以綠色健康為理念，選用優(yōu)質(zhì)食材并以獨(dú)恃的配方為基礎(chǔ)，截止至2015年底，全苤加盟店已多達(dá)380厼家，隨看事業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)大，百仕基的力L店總數(shù)正在不斷增力L。

品牌形象?

品牌連鎖經(jīng)營

形象統(tǒng)一，品牌效應(yīng)佳

統(tǒng)一VI方案店面設(shè)計方案

經(jīng)營管理 ? ? ??

建立了專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng)

選址到開業(yè)到后期店面運(yùn)營全程跟蹤服務(wù)

解除了因無創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)而操作失敗的難題

操作簡單? ? ?

產(chǎn)品制作簡單

半成品加工

零基礎(chǔ)五天學(xué)會所有技術(shù)

專業(yè)研發(fā)? ?

行業(yè)內(nèi)研發(fā)領(lǐng)先水平

專業(yè)團(tuán)隊(duì)研發(fā)，口感獨(dú)特

市場無任何可替代品

區(qū)域保護(hù)?

?加盟商都有合同約定的嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)

合理保護(hù)合作商的利益

運(yùn)營成本低

總部統(tǒng)一規(guī)定，減少雇傭成本

平均單店比同行業(yè)省去兩名員工

統(tǒng)一采購成本比當(dāng)?shù)厥袌霾少弮r格低

認(rèn)同百仕基的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，認(rèn)知百仕基加盟的商標(biāo)和產(chǎn)品。

要求二

具有良好的信譽(yù)和資信，有資金保障，有承擔(dān)市場風(fēng)險的能力。

要求三

能接受百仕基團(tuán)隊(duì)關(guān)于選址評估的結(jié)果。

要求四

愿意接受百仕基的加盟方式和條件，信任并委托百仕基加盟店進(jìn)行運(yùn)營管理。

要求五

有較強(qiáng)的社會公共關(guān)系協(xié)調(diào)能力。

要求六

有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力，品行端正，無任何犯罪記錄，有申請餐飲相關(guān)執(zhí)照和相關(guān)證照的資格。

1、商圈評估：對預(yù)選的店鋪進(jìn)行專業(yè)化的商圈評估。總部并負(fù)責(zé)待開店鋪的整體規(guī)劃；

2、上門帶店：新店開業(yè)，總部可派專業(yè)技術(shù)人員前往協(xié)助和指導(dǎo)；對店鋪的日常經(jīng)營管理績效進(jìn)行督導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)診斷，百仕基提供經(jīng)營過程中的店鋪促銷等活動的指導(dǎo)；

3、裝修指導(dǎo)：免費(fèi)提供統(tǒng)一的形象店面標(biāo)語廣告等設(shè)計資料。合作店可根據(jù)自己的店面，參照招商總部提供的店面實(shí)樣裝修方案和廣告資料，選擇風(fēng)格自行裝修；

4、加盟培訓(xùn)支持：總部全套經(jīng)營模式營銷策略技術(shù)服務(wù)以及完善的行業(yè)培訓(xùn)；培訓(xùn)掌握制作工藝流程，并負(fù)責(zé)長年的技術(shù)指導(dǎo)和輔助原材料的配供；

5、培訓(xùn)人數(shù)1-2人，培訓(xùn)時間以學(xué)習(xí)者徹底掌握全套技術(shù)為準(zhǔn)（一般是3-7天左右），招商總部并不再收取其他任何技術(shù)費(fèi)用。

?第1步?了解我公司品牌

????百仕基（Baisk)，源自香港知名的快餐品牌，誕生于二十世紀(jì)八十年代初，專注西式快餐產(chǎn)品30余年。2008年，經(jīng)百世基業(yè)餐飲管理有限公司兼并引進(jìn)至內(nèi)地餐飲市場。

第2步?電話咨詢
????確認(rèn)加盟條件，百仕基真誠地提醒每一位加盟者：投資加盟店不能僅憑總部收費(fèi)高低來選擇品牌。

第3步?簽訂加盟合同

????投資加盟店能夠開店成功是關(guān)鍵，讓加盟店長期盈利是硬道理，而加盟店生存的基礎(chǔ)是掌握真技術(shù)并生產(chǎn)出受消費(fèi)者認(rèn)可和歡迎的產(chǎn)品，“百仕基炸雞漢堡”用事實(shí)說話，證明您的選擇是對的。

第4步?尋找合適開店的位置?

????選好店址是開店成功的重要環(huán)節(jié)，總部對所有的加盟店的店址確定將進(jìn)行嚴(yán)格的審定?？膳墒袌鰧T現(xiàn)場實(shí)地考察，對所選店址的可行性進(jìn)行綜合分析評估。

第5步?公司專業(yè)人員店鋪評估

????公司已經(jīng)建立了專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)的評估標(biāo)準(zhǔn)，將售后服務(wù)工作作為首要工作來做，合作商從選址到開業(yè)到后期店面運(yùn)營全程跟蹤服務(wù)，解除了因無創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)而操作失敗的難題。

第6步?督導(dǎo)帶店面，服務(wù)店面開業(yè)

????開業(yè)前以及開業(yè)后總部派技術(shù)人員指導(dǎo)經(jīng)營?，輔助開張事宜、制定開業(yè)宣傳計劃?，使店內(nèi)外格局、秩序進(jìn)入良性循環(huán)?，現(xiàn)場培訓(xùn)一線員工，手把手教會經(jīng)營營銷。

第7步?施工人員進(jìn)場裝修

????為了使您店面裝修風(fēng)格完全和總部保持一致，加盟商只需協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)毓ど?、消防、環(huán)保以及周邊環(huán)境，解決水、電、排煙等實(shí)際問題，其它裝修工作可由總部代理，也可以按照總部要求加盟商自選裝修公司裝修。

第8步?總部統(tǒng)一規(guī)范管理

????百仕基餐飲管理總部堅(jiān)持“穩(wěn)健發(fā)展，合理布局”的原則，通過總部和代理商的共同努力，在當(dāng)?shù)匮杆俳影宓?，運(yùn)用榜樣的示范作用和輻射力度，逐漸擴(kuò)大品牌的市場占有率，形成覆蓋全國的店鋪網(wǎng)絡(luò)。