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舉溪溢福茶業(yè)專業(yè)合作社成立以來，舉溪村深入學(xué)習(xí)借鑒法國葡萄酒莊園模式，立足茶園的規(guī)范管理，著眼茶葉品質(zhì)的提升，致力茶業(yè)品牌的開拓，全力推進(jìn)茶葉經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。品質(zhì)優(yōu)異的舉溪茶葉條索肥壯緊結(jié)，質(zhì)重如鐵，芙蓉沙綠明顯，青蒂綠，紅點明，甜花香高，甜醇厚鮮爽，具有獨特的品味，回味香甜濃郁，沖泡7次仍有余香。

舉溪溢福茶業(yè)茶葉專業(yè)合作社立足茶園的規(guī)范管理，著眼茶葉品質(zhì)的提升，致力茶業(yè)品牌的開拓，全力推進(jìn)茶葉經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，合作社在管理運營上做到“三統(tǒng)一：

統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)：合作社成立以來，依托“萬人培訓(xùn)”工程，多次邀請省、縣著名茶葉專家進(jìn)行茶樹栽培、茶園管理、初制技術(shù)和科學(xué)安全使用農(nóng)藥等知識培訓(xùn)。截至2011年10 月，共舉行5場培訓(xùn)，參訓(xùn)茶農(nóng)達(dá)206多人次。兩年來，春秋兩季都邀請縣茶葉評審專家到合作社進(jìn)行茶葉初制技術(shù)評比，評選茶葉初制能手，從而大大提高廣大茶農(nóng)的制茶技藝。同時，合作社建立社員活動室，為合作社的茶事活動及茶葉研究提供方便，為茶葉品質(zhì)的穩(wěn)定提供保障。

統(tǒng)一茶園管理：合作社對45戶社員的200多畝茶園進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃整合，建立80畝的生態(tài)無公害茶葉示范基地，合作社的茶園由社員里的茶園管理行家組建茶園管理隊伍統(tǒng)一管理。合作社按批發(fā)價，統(tǒng)一采購農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資。

統(tǒng)一茶葉制作：合作社成立后，建設(shè)了550平方米的標(biāo)準(zhǔn)化茶葉工廠房，由社員、茶葉初制能手負(fù)責(zé)茶葉制作，同時積極組織廣大社員到現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩，茶葉制作的每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，在手把手的引導(dǎo)下，許多社員初制技術(shù)水平大幅度提升，茶葉質(zhì)量明顯提高。2011年，合作社生產(chǎn)的鐵觀音秋茶，平均價格達(dá)到200元/斤，比原來的價格翻三番，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他村的茶葉平均價格。

中國是茶葉原產(chǎn)地和第一生產(chǎn)、消費大國，有上千年的飲茶歷史，茶葉已經(jīng)融入到人們的生活中。

茶行業(yè)是快速消費品，賣出多必然導(dǎo)致回報快。

禮品市場，茗茶為上。茶是最原始的禮品市場三駕馬車之一。據(jù)中國禮品協(xié)會2009年調(diào)查顯示，茶已超越煙、酒成為禮品首選，茶的市場份額越來越大。茶成為集團(tuán)消費的熱門行業(yè)，機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位均把茶作為一種福利發(fā)放。而且很多人對買茶買保健、送茶送健康的觀念越來越認(rèn)可。

1、有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。

2、有相應(yīng)的投資能力和風(fēng)險意識，并具備一定的市場開拓能力 。

3、應(yīng)具備經(jīng)營場所，如：倉庫，門市部、經(jīng)銷點或辦公室。

4、理解并認(rèn)同公司的品牌文化，經(jīng)營管理模式、企業(yè)發(fā)展理念。

5、具備一定的購貨資金和適當(dāng)?shù)牧鲃淤Y金。